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高红卫一行到一院调研引导工作

发布时间:2016-02-16    信息来源: 中国航天科工一院

  2月14日,春节后上班第一天,中国航天科工集团企业党组书记、董事长高红卫,集团企业党组成员、副总经理李跃、魏毅寅,率集团企业办公厅、发展计划部、科研生产部、科技与质量部、空间工程部、资产运营部、经济合作部、国际业务部、科技委及信息化部等部门领导一行赴一院开展“落实责任书、责任令情况”调研、协调和引导。一院全体院领导、机关各部门负责人参加工作汇报会。


  一院院长、党委书记陈少洋做一院全面工作情况汇报,简要回顾“十二五”工作完成情况,对2016年工作思路、任务安排,特别是集团企业责任书、责任令任务的落实部署情况进行了重点汇报。

  集团企业有关部门领导对一院工作给予充分认可,并就相关工作事项现场进行了沟通和引导。


  魏毅寅认为,一院对2016年重点工作的策划较为全面,针对集团企业关注的任务均进行了认真思考,思路清晰,措施有力。针对后续工作,魏毅寅强调:一是关注重大产业化项目培育。一院从事的信息技术产业发展前景十分广阔,如通信与网络、App产品、数据与服务、智能化终端等技术和产品都具有很大市场潜力。一院要继续做好对相关企业的培育支撑,选择若干产业项目集中力量加以培育,力争形成1-2个十几亿甚至二十几亿规模的优势产业,支撑整体发展。二是进一步加大市场开拓力度。目前一院民用产业合同储备相对不足,在手合同距离实现年度目标仍有差距。形势逼人,一院要进一步做好市场开拓整体策划,梳理明确后续项目方向、技术产品和重点客户,特别是要加大商业模式创新力度,善于运用“互联网+”思维提升市场营销效果,拿出新办法、新举措,在“拓市场、争合同”方面尽快打开局面。三是进一步提升国际化经营质量。一院要对当前国际化经营的业务内容进行认真分析,着重增大自营产品出口份额,提升国际化经营质量。四是加大信息化工作力度。2016年,集团企业将强力推进信息化建设,一院要全面完成非密网、移动办公网以及ERP的部署实施,集团企业将给予一院相关的业务引导和经费支撑。


  李跃认为,一院对2016年责任书、责任令任务进行了全面详细的策划,思考很深入、准备很充分。针对后续工作,李跃强调:首先,强化国际化经营。一是要认真策划研究,如何进一步发挥好国际化平台作用;二是要全面梳理具备出口立项条件的产品,提前做好准备,出台相关措施,搭建平台、落实责任,释放三级单位国际化经营的活力和动力;三是要加快国际收并购的步伐,坚定信心“走出去”,落实责任制,在国际收并购方面尽快有所动作、见到成果。其次,加快军用产业发展。在市场开拓方面,集团企业将与一院一起努力,想方设法争取任务。同时,一院要进一步梳理、挖掘核心技术体系,院科技委要发挥更大作用,加大创新,坚决把核心掌握在手中,把核心专业做实,为后续发展奠定基础。


  高红卫发表重要讲话,他认为一院关于2016年责任书、责任令任务落实的报告全面、详细、综合,准备充分,思考深入。通过集团总部与院的对接,进一步深化了对任务的认识、对形势的分析、对工作的部署。他强调,2016年集团企业面临的发展形势十分严峻,完成武器装备研制生产任务、完成计划经营收入目标,是摆在集团企业全体干部员工面前第一位的任务。因此,春节节后上班第一天,党组领导带队到各单位逐一调研落实情况,目的就是要确保“保增长、保任务、保成功、提质增效”的任务圆满实现。

  对于一院2016年工作,高红卫提出10项具体要求:第一,关于提高全员劳动生产率。“十二五”期间,一院营业收入、利润、经济增加值复合增长率均在20%左右,总体增长态势不错,但全员劳动生产率的增长相对还有差距,仍有提升空间。一院要按照高标准、高要求,在如何提高全员劳动生产率方面下功夫,加大常识投入、提高工作效率、挖掘内部潜力。第二,关于总体部建设。8511所传统以部件、分系统为主营业务,作为总体部就要发挥总体功能,总体部的总体室要大力强化。总体也是一个专业,只有强化总体才能拿系统、拿体系。第三,关于合同缺口。经过分析测算,一院实现2016年度经营目标还存在一定缺口。当前宏观经济下行压力较大,一院要主动补足缺口,落实责任制,需要集团总部提供帮助的及时提出。第四,关于争取预研项目。军队改革后,出现了新的预研经费申请渠道,一院要抓住机会,多方争取预研项目,这不单是争取经费,也是在为后续军用产业发展提前布局。第五,关于2016年经营指标。目前一院人均净资产高于集团企业,具备较好的发展基础。一院要主动为集团企业整体发展多做贡献。第六,关于骨干持股。骨干持股具有留住人才、改革体制机制、增强动力活力、提升效率等综合效用,一院要加大推动力度,只要是符合条件的企业都应大力推进。第七,关于信息化建设。一院作为信息技术研究院,在管理信息化、运行信息化应当走到集团企业前列,2016年一院要确保完成非密网、移动办公系统和ERP的全面部署,集团企业将给予相关政策和资金支撑。第八,关于人员增长问题。原则给予支撑,请一院正式上报,集团企业将统一平衡考虑,对人均净资产高的将给予支撑。第九,关于国际收并购。一院要加大国外标的企业的寻找和论证,重点关注具有卫星轨位、拥有频率的企业,加快推进工作进程。第十,关于集团企业转型升级战略及重大举措的落实。三大平台、四个两、双创、新三化、十六个“三创新”特区等举措,是集团企业党组针对当前企业发展面临的问题开出的“药方”,药虽苦,但如果不吃“病”就会越来越重。一院要进一步加强对集团企业转型升级战略及重大举措的学习理解和贯彻落实,把相关工作抓实、抓细、抓出成果。

  陈少洋表示,在集团企业党组的坚强领导下,一院有信心、有能力、有办法完成好集团企业下达的各项责任书、责任令任务,继续保持较快发展速度和较高发展质量,实现“十三五”良好开局,为集团企业整体发展贡献更大力量。(文/白钰冰 摄/郑晓军)

  

  

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