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六院发扬“三牛” 精神 拼出产业化发展加速度

发布时间:2021-04-06    信息来源: 中国航天科工六院

六院西安自动化成功中标江西长峰廊道电控系统项目,实现了长距离物料输送领域市场的新突破;江河橡塑企业蓄电池外壳项目达成千万级合作意向,实现了“开门红”,这仅仅是民用产业开年布局的一个缩影。民用产业战线工编辑,正以想在前、抢在前、干在前的拼搏姿态,开启六院民用产业“十四五”发展新征程。

基础管理提能力  争当高质量发展“孺子牛”

高质量发展如何实现?基础管理得跟上。2021年,六院民用产业以风电塔筒、智慧业务为产品、项目降本增效试点,开展降本增效和供应链优化专项工作;持续开展“一企一策”精准治理,针对运营存在的难点和痛点,制定产业发展能力专项提升方案并实施;以西安自动化为试点,开展制度体系有效性检查,逐步完善治理体系,提升企业治理能力;优化双月计划考核机制,推动重点工作落地。

如何打造优质营销团队?加大对协同营销、系统级大项目运作工作奖励支撑力度;创新商业模式,深耕设计院、行业协会等上游客户,实现产品、标准、方案的先期植入;深挖供应商资源,探索资源互换、开拓市场的新模式;强化突出创新创业型人才“头雁”培养,以专业技能“浇灌”、经营管理“统筹”,打造有思想、有胆略、有本领的领军人物。

各单位全面深化基础管理,夯实企业发展内功。红岗企业建立与客户的长效沟通机制,通过多轮沟通协调,硬是将项目的准备周期压缩了1个月,实现了因疫情影响而停滞一年的出口合作项目的重启。江河企业就高性能储氢系统项目组织召开专题工作会,从系统协同开发的层面提高站位,在明确分工的前提下细致论证、聚力攻关,制定出详细的技术攻关方案和进度计划。

产业布局明方向  争做创新发展“拓荒牛”

2020年,聚焦培育支柱产业,强化顶层策划和战略目标实现,全面开展产业化论证,确定了覆盖四大产业板块的8项院级产业化项目。

2021年,产业化能力如何提升?六院产业发展部制定了8个产业化项目落地实施三年计划,以F-12纤维及其纤维制品为抓手,培育若干亿元级“专精特新”产业化项目;依托装备研发中心等非法人机构,围绕重大项目组建跨单位的研发团队,探索可行的协同研发机制;突破航天天河防火墙硬件平台、高精度流量在线校准等技术,开发自主可控产品,稳步推进“产品+服务”发展模式。

此刻,橡塑企业研发办公室一片静悄悄,大家按照职责划分均已奔赴江铃汽车等大客户所在地,与客户对接,深入一线了解客户需求,定向争取、开发新产品。金岗重工三大产业板块齐头并进,水处理设备实现宁夏地区的销售突破;河北、山西、鄂尔多斯风电塔筒项目紧密跟踪;实用型、智能型垃圾设备锁定目标客户,多措并举向产业化迈进。

市场拓展再加力  甘当艰苦奋斗“老黄牛”

2020年,六院跨单位成立了首批10个城市协同营销组,涉及117名协同营销人员,构建了“线上+线下”“内生+外延”协同发展模式,实现了新的经济增长点。

机制已经建好,如何发力?2021年进一步丰富营销网络,组建第二批城市协同营销组;构建大项目管理机制,围绕重点行业、重点领域、重点客户组建重大项目组,推动大项目落地;依托与各级政府、大型企业、高校和科研院所建立的合作关系,开展高层营销、整体营销工作,为订单落地奠定基础;整合航天云网、抖音、微信等新媒体平台,持续加大云端营销。

“西安市污水厂提标改造工程大家中标啦!”电话那头传来喜讯,西安自动化近期又取得一个市场订单。“近年来,大家深耕智能电气控制领域,无论是营销团队还是项目实施团队,基本处于长期驻场调试的状态,无论环境多么艰苦,攻坚多么艰难,团队成员都克服了,虽然对家庭疏于照顾,但大家的家属也为大家干的这份航天事业而感到骄傲。”一句句朴实的话语,说出了民用产业战线工编辑共同的心声。

目标已明确,关键在落实。2021年,民用产业战线工编辑将发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神,按照2021年民用产业工作会上提出的“两个确保、八项重点任务、二十项具体工作”要求,持续发力、披荆斩棘、砥砺奋进,确保六院民用产业“十四五”开好局,以优异的成绩庆祝建党100周年。(文字/张彦芳 编辑/董昕)


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